Cycle ANIMATEUR D' EQUIPE

• Chef d’équipe, coordinateur opérationnel, homme de terrain animant une équipe

• Relayer l’information de l’entreprise relative à son secteur
• Organiser et distribuer le travail
• Contribuer à l’amélioration continue de son secteur
• Animer son équipe

Communication (3 jrs)

• Comprendre la communication
• Les outils de communication
• L’écoute active
• L’assertivité
• La communication au sein de l’équipe
• Les valeurs de l’équipe

Management (4 jrs)

• Les responsabilités de l’animateur d’équipe
• Identifier les différents ressorts de la motivation
• Informer pour donner du sens à l’action
• Identifier son style de management
• Les différents styles de management
• Organiser et accompagner le travail de son équipe
• Manager par les objectifs
• Assurer le développement des Hommes

Méthode de traitement de problèmes (2 jrs)

• Identification du problème
• Analyse des causes
• Recherche et validation d’une solution
• Analyse du résultat

Organisation et gestion d’entreprise (2 jrs)

• Les différentes fonctions dans l’entreprise
• Le fonctionnement économique d’une entreprise
• L’atelier : centre de coût ou de profit
• Les facteurs de la rentabilité et le résultat
• L’investissement
• Les éléments de mesures économiques et financières

Relations sociales (2 jrs)

• Les bases de la réglementation du travail
• Les contrats de travail
• Les partenaires sociaux

Qualité, sécurité, environnement (2 jrs)

• Faire partager l’esprit qualité
• Faire appliquer les procédures
• La certification
• Etre un homme de prévention
• Connaître les domaines clés de l’environnement

Jury blanc (1 jr)

Certification (1 jr)